"Тотальный контроль дохода: что останавливает развитие отдела продаж"

• Какие ежедневные действия руководителя способствуют демотивации персонала? Что делать владельцу бизнеса, чтобы решать проблемы силами персонала?
• Что делают успешные собственники компании для того, чтобы сотрудники сами хотели обучаться?
• Эффект «угарного газа» в управлении или выгорание руководителя.
• Как добиться активной работы компании без постоянного участия руководителя? Эпидемия под названием «невозможно сделать», и как она заражает бизнес. Главный принцип, делающий сотрудников самостоятельными.
• А также уникальные практические упражнения для отработки управленческих навыков.

• Что нужно требовать от продавцов для увеличения объема продаж?
• Как решается проблема «высоких цен»?
• Что должен знать продавец, чтобы продавать дороже, чем у конкурентов?
• Откуда берутся «трудные» клиенты?
• Почему к одним продавцам ходят "думать", а к другим "покупать"?
• Как получать больше "да", чем "нет" на свои предложения?

​

• В чем на самом деле заключается продажа?
• Каковы единые стандарты качественной работы с клиентами?
• Как легко использовать все возражения клиента в пользу дальнейшей продажи?
• Как выходить победителем из любой ситуации, контролируя клиента на каждом этапе продажи?
• Что неизменно приведет к увеличению объемов продаж?
• Как продолжать общение с клиентом, даже когда весь мир кричит «хватит!»

​Стоимость участия в практикуме: 
​При оплате до 31.08.17 — 13.000 рублей
​При оплате до 30.09.17 — 14.000 рублей 
​При оплате до 05.10.17 и в день мероприятия — 15.000 рублей

Один (любой) день участия 8000 рублей