Практикум "Как использовать кризис для расширения"

В программе:

• Как создать преданную команду в сложных условиях;
• Как добиться исполнительности и самостоятельности персонала.
• Как руководитель своими руками создает ленивых сотрудников?
• Как правильно мотивировать персонал и создавать у них желание работать?
• Элементы продажи, понимание которых  позволит вам легко поднимать боевой дух продавца;
• Как поднимая цену не потерять клиентов;
• Как выиграть в битве за клиентов?

​

Отзывы участников семинаров:

 Данный семинар открыл мне возможность по улучшению системы администрирования в компании, дал реальные навыки общения с сотрудниками в случаях, когда они пытаются вернуть мне проблему. Я открыл для себя пути увеличения продаж без снижения цены, возможности улучшения качества услуг. Помимо этого, стоит отметить  информацию о наличии разных типов сотрудников, навыков общения с ними, правильном распределении внимания между сотрудниками. Большое спасибо!!! 

- Кузнецов Р., учредитель ООО «Терра»

Очень полезно. Мозги встряхнулись и «встали на место». Многие вещи стали очень понятны. Главное, понятны собственные ошибки. Есть над чем работать. Стало понятно, что делать  чтобы изменить ситуацию к лучшему. Полученные знания от тренинга дали положительный результат уже через два часа работы в первый рабочий день! 

- Матвеев С., начальник отдела сбыта ОАО Глазовский завод Металлист

Отличный семинар, который дал ответы на вопросы по работе с персоналом, позволил объективно оценить свою работу в компании, дал идеи, куда направить свои усилия и внимание. Спасибо! И организаторам и лично Андрею Сизову! 

                     — Климовских Лариса, управляющий сетью магазинов ООО Модный дом